各重点工作指挥部，大项目部，各乡镇街道，区直各部门，各有关单位：

根据全区整体工作安排，区委、区政府拟于7月中旬召开全区跨越式发展推进会暨半年经济运行分析会，观摩重点项目进展情况，并听取各指挥部重点工作（项目）、“三十二”计划项目及各乡镇街道经济工作进展情况汇报，研究部署下步工作。现就会议筹备工作通知如下：

一、关于项目观摩准备工作

1、观摩项目筛选。每个乡镇、街道各筛选1-2个备用观摩项目。观摩项目原则上以今年新列入、新开工项目为主。

2、观摩项目材料准备。各乡镇、街道认真撰写备用观摩项目简介。简介应包括：项目概况、建成后的前景、目前进展情况、存在问题、下步推进计划等内容。

3、相关时间要求。各乡镇、街道于7月3日下午6:30前将观摩项目名单及项目简介文字材料及电子文档报送至区跨越办（区委办公楼109室）。同时，着手做好观摩现场准备。

二、关于汇报准备工作

1、汇报人。指挥部重点工作（项目）进展情况由指挥部指挥长（土地规划保障指挥部由专职副指挥长）汇报；“三十二”计划中工业项目、商业项目、政府投资项目进展情况分别由工业发展及园区建设指挥部指挥长、商贸服务业发展指挥部指挥长、区政府常务副区长汇报；各乡镇街道工作进展情况（含“三十二”计划项目进展情况）由各乡镇街道党（工）委书记汇报。

2、汇报内容。重点工作指挥部：重点项目（包括重点工作）上半年具体进展情况、存在问题（特别是指挥部、各单位自身难以解决的问题）、下步推进计划及建议；“三十二”计划项目：“三十二”计划（工业、商业、政府投资）项目上半年具体进展情况、存在问题（特别是各单位自身难以解决的问题）、下步推进计划及建议；各乡镇街道：以经济运行情况为主（包括“三十二”计划项目进展情况）、存在问题（特别是各单位自身难以解决的问题）、下步推进计划及建议。

3、汇报时间。各指挥长、“三十二”计划项目分管区领导汇报时间原则上按7-10分钟安排，乡镇街道党（工）委书记汇报时间控制在3-5分钟以内。

4、汇报材料准备。各指挥长汇报材料由所在指挥部办公室准备；“三十二”计划中的工业项目、商业项目、政府投资项目分管区领导汇报材料分别由区经委、区商务局、区发改统计局准备；乡镇街道的汇报材料由各乡镇街道准备。

5、材料格式。会议汇报材料采取统一格式（具体样式见附件1、2、3）。

6、材料印刷。汇报材料由各单位自行印刷，区跨越办协调统一装袋发放，印刷数量及报送时间另行通知。

三、关于跨越式发展重点工作（项目）半年工作总结

为做好会议筹备，1-6月重点工作（项目）月报时间提前，各牵头单位于7月1日前将截止到6月30日的项目进展报表报至相关指挥部，各指挥部办公室7月4日下午6:30前报至区跨越办。

同时，各指挥部要参照年初制定的目标进度，对各自指挥部管辖的所有项目上半年进度进行客观自查，并真实反映在报表中，自查结果分超计划推进、正常推进、未达进度，对未达进度的项目要说明原因。

四、关于“三十二”计划半年工作总结

区经委、区商务局、区发改统计局及各乡镇街道7月4日下午6:30前将“三十二”计划半年工作报表及总结报至区联合督查室（区会议中心305室，联系人:时金华电话68186291）。

五、关于收集整理项目推进遇到的重大问题

各指挥部办公室、“三十二”计划涉及到的经委、商务局、发改统计局和各乡镇街道要认真收集整理所辖项目上半年推进中遇到的自身不能解决的重大问题。

对收集的问题要归纳出项目推进中的共性问题与个性问题，并按照省市重点项目、政府投资项目、社会投资项目对问题进行分类。

对问题归纳分析后，指挥部的项目经指挥长、三十二”计划（工业、商业、政府投资项目）经区分管领导、三十二”计划乡镇街道项目经乡镇街道主要负责人审核签字后，于7月4日下午6:30前将省市重点项目、政府投资项目的问题报至区发改统计局（联系人：夏普电话：68186107），由发改统计局汇总整理；社会投资项目的问题报至区跨越办，由跨越办汇总整理。

六、联系方式

联系人：李浩杰  王朝阳 电话：68186281，电子信箱：erqikyb@163.com

附件：1、2009年上半年xx重点工作指挥部工作情况

   2、2009年上半年“三十二”计划xx（工业、商业、政府投资项目）进展情况汇报

   3、 2009年上半年xx（乡镇街道）工作进展情况汇报

                 中共二七区委办公室

                二七区人民政府办公室

                  2009年6月26日