区直各单位、驻区垂直单位及各目标任务考核主体：

2009年度全区各单位目标考核体系基本内容已经确定，各项工作已全面展开。为进一步细化目标任务，明确考核，使工作目标达到可量化、便考核的标准，现对近期目标考评工作有关事项进行安排，具体要求通知如下：

一、目标任务的细化分解及评分标准的制定

（一）目标任务细化分解标准和要求

1、目标分解统一采取表格形式，表中栏目包括：序号、目标任务（项目）、具体内容、分值、评分标准及考核范围。在分解任务时应先说明年度目标，然后再逐月逐季或按照某个时间节点确定目标任务具体内容，力求目标分解达到量化、可衡量、可把握、可操作的要求。不能量化的工作，要列明到某一时间结点工作应达到的标准、效果和状态。（目标任务细化分解程度可参考附件1）

2、考核主体应根据考核对象目标任务具体内容的不同情况，采用不同的分解方式，具体为：（1）对目标任务具体内容相同的考核对象，用同一目标任务分解表进行分解；（2）对目标任务具体内容不同的考核对象，可采用分类或逐单位制定目标任务分解表。

（二）各考核主体制定评分标准的要求

各考核主体制定评分标准采取千分制的计算方法。对具体考核内容制定评分标准时，要科学合理安排分值，既要统筹兼顾，又要突出重点。

（三）区直单位职能工作填报的要求

各单位填报职能工作时，应列明省、市下达的重要工作目标和本单位承担的区委区政府重要工作、其他重要职能工作，并说明完成的时限及标准。同时把上级下达任务的文件或签订的目标责任书的复印件一并报送，不得隐瞒、缺项或低报。（具体格式参考附件3）

二、制定单列类考核奖励方案工作

根据《二七区2009年目标管理工作考核奖励方案》（二七区【2009】25号），单列类的奖项设置由相关考核主体于5月20日前制定考核奖励方案，具体为：

1、财税贡献奖考核奖励方案，由区财政局负责制定；

2、企业贡献奖考核奖励方案，由区财政局负责制定；

3、投资促进及项目运作奖考核奖励方案，由区商务局负责制定；

4、优化经济发展环境工作先进奖考核奖励方案，由区优化经济发展环境指挥部办公室（区监察局）负责制定；

5、特别贡献奖考核奖励方案，由区目标考评办制定。

三、经济指标排名上报工作

每月20日前，由发改统计局、经委、财政局、商务局将上月各乡（镇）、街道财政收入、固定资产投资、工业总产值、招商引资、社会消费品零售额五项经济指标的完成数和进度进行汇总排名，经单位盖章和一把手签字确认后，报区分管领导审核，区分管领导签署意见后报送区目标考评委办公室。

四、几点要求

1、各考核主体、区直各部门及驻区垂直单位一把手要亲自组织安排，指定一名主管副职具体负责，安排1—2名具体工作人员做好工作对接，确保高效完成对考核对象目标任务的细化分解和职能工作的填报工作，并按照指定的时间安排（见附件4）报送。未按要求完成填报工作影响整体工作进度的，予以通报。

2、对于《二七区2009年工作（项目）任务分解表（第一批）》和《二七区2009年跨越式发展重点工作（项目）任务分解表》中所列的339项工作和项目，一并列入2009年目标考核体系，由各考核主体结合各考核对象实际，合理分配分值。

3、为了使各考核主体理解和把握目标任务的细化分解及评分要求和标准，我们特提供两个参考样表，以经委考核工业经济发展项目对马寨工业园区管委会、马寨镇任务分解和区委宣传部考核各单位宣传思想和精神文明建设工作任务分解为例（附件1、附件2）。样表中也有不足之处，仅供参考，不要照搬。

 4、各单位上报的材料统一采用EXCEL表格形式，加盖单位印章并经单位负责人、区主管领导签字后交至区目标考评委办公室。

联系人：王辉  黄博  周雨  

电话：68186017  68186269

附件：

1、参考样表（2009年马寨工业园区管委会（马寨镇）工业经济发展及园区建设目标任务分解表）；

2、参考样表（宣传思想和精神文明建设工作目标（任务）分解表）；

3、区直单位职能工作填报表；

4、各考核主体目标任务分解时间安排表。

二七区目标考评委员会办公室

2009年4月29日