二七区在深化“路长制”市容市貌大提升工作中，以“城市管理让生活更美好、让市民更舒服、让城市更美丽”为总目标，坚持“为民理念、权责一致、加大投入、智慧城管、严管重罚、全民参与”二十四字工作总要求。形成全区上下联动、全民参与、共治共享的良好氛围。

在市容环境大提升方面。

一是进一步提升城市环境精细化标准，严格按照“道牙无尘，路无杂物，设施整洁，路见本色”整治标准进行全面提升。

二是进一步加强全区宣传力度，营造浓厚氛围，明确要求全区主、次干道、支路背街每50米必须有一处宣传标语；辖区内沿街商户、企业单位、中小学校、社区楼院组织开展特色鲜明的市容环境大提升活动。

三是全区纳入“路长制”考核的286条道路，分三个层次按照“高品质设计、高质量施工、高标准管理”的理念，全面推行道路品质提升行动，最终实现“一街一景、一路一色、三季有花、四季常青”的城市道路景观。

截止目前，按照“路长制”市容市貌大提升活动整治标准，已打造精品示范路段36条，红旗路段50条，提升路段200条，做到全区无缝隙，全覆盖全面整治提升。

在创新机制方面。

一是区城管执法局将执法权、保洁员考核管理权下放至街道办事处，充分做到权责一致。

二是成立区“立刻办”，建立快速应急机制，与区智慧城管平台形成合力，做到了路长第一时间发现问题、及时反馈、“立刻办”第一时间解决问题。

三是加大资金投入。区财政投入专项资金2000万元用于解决道路病害、城市家具修补等问题，并在对各镇（办）原有投入基础上再一次性拨付200万元城市管理基础经费，截至目前，全区共累计投入资金2.2亿元用于城市管理和市容环境提升。

在完善考核体系方面。

一是各镇办、管委会每天向区精细办上报自查问题，同时，区精细办9个专业督查组与区检查组有效衔接，每天对辖区各（镇）办、管委会开展“推磨式”督导检查，每天评出“十好五差”道路，全区通报、重奖重罚。

二是在当月市级评比中被评为“黑旗”路段一次的单位，约谈所在单位分管领导，二级路长、三级路长给予诫勉谈话；当月两次在市级评比中被评为“黑旗”路段的单位，单位主要领导向区委、区政府作出书面检查；当月三次在市级评比中被评为“黑旗”路段的单位,所在单位分管领导、二级路长、三级路长交区纪委监察机关启动问责。

三是每周全市深化“路长制”市容环境大提升点评会上，每得一面“红旗”，奖励二级路长、三级路长每人5000元；获得一面“黑旗”，罚二级路长、三级路长每人2000元。

通过奖优罚劣，各镇办之间达到学先进、找问题、补短板、共提升的良好效果。

在落实“门前新四包”责任制方面。

一是通过发放《“爱护市容  摒弃陋习”倡议书》，充分调动沿街商户、企业单位的参与积极性，主动自觉融入全市市容环境大提升活动。

二是沿街商户在完成自身任务的同时，发动商户左邻右舍互帮互助、互相监督、互相评比，共享共治，长效管理，对停业、转让、休假的商户，左右邻居商户协助完成“门前四包”任务。

三是街道每周对沿街商户进行好差评比，好的授予“红旗商户”，介绍经验并给予一定的物质奖励，差的进行停业整改，真正形成门前四包整治比学赶帮超的浓厚氛围。　

目前，全区已形成上下联动、齐抓共治的良好局面，切实将“路长制”工作落到实处，为广大郑州市民提供一个“干净、整洁、有序、文明”的城区环境，为郑州国家中心城市建设担当重任，增光添彩！