８月28日下午，郑州市数字化城市管理监督中心相关人员来到二七区，就路长制推进精细化管理水平提升及路长制考核办法进行调研。

据介绍，二七区按照区委“五个一”城市管理工作要求，围绕二七区城市精细化管理“为民理念、加大投入、权责一致、智慧城管、严管重罚、全民参与”工作总方针，推出《路长制推动城市精细化管理水平提升工作考核方案》，以打造市民满意、和谐宜居的城市环境，助力“三个二七”、现代化国际化生态化新城区建设。

《方案》指出，二七区“路长制”精细化管理工作领导小组，负责对区属18个镇、街道办事处（管委会）进行考核。

考核内容都有哪些？

二七区参照《郑州市数字化城市管理监督评价细则》，重点围绕街面秩序、市容环境、宣传广告、施工管理、公共设施、突发事件等城市管理问题，从常规案件、重点治理案件、群众投诉、督办案件四个方面进行具体考核。其中，常规案件分为事件、部件两部分，共计11大类、214小类；重点治理案件包括违章经营、环境卫生、非法广告、车辆乱停、沿街乱堆乱放、绿化带管理、保通路及施工围挡等7大类30小类问题。市民可通过区城管热线66931196、微信公众号、“城管通”等上报的城市管理案件。

具体考核办法是什么？

“路长制”考核实行百分扣分制，满分100分。其中，重点治理案件占70分，常规案件结案率占20分，群众投诉案件占10分。辖区内发生市区督办案件情况的，报请区“路长制”领导小组研究，每件直接从被督办单位月成绩中扣1~3分。

每月考核评价一次并进行通报。到年底，区“路长制”工作领导小组将围绕路长制工作推进情况、月评成绩、社会评价等方面，对各镇办进行综合考评，考评结果统一纳入区委、区政府对各镇办（管委会）的年度目标考核体系。

为建立城市管理工作长效机制，调动各镇办（管委会）城市管理工作积极性，区政府设立城市管理基础经费，标准为每个办事处每月10万元。“路长制”月考核得分85分（含85分）以上的镇办（管委会），城市管理基础经费全额发放；得分每减少2分扣0.5万元，扣完为止。市精细化考核周通报排名前十的单位每次奖励0.5万，排名后十的单位每次扣1万；月考核获红旗的单位每次奖励1万；得黑旗的单位每次扣2万。

调研人员表示，二七区率先落实路长制，工作深入效果显著，及时配套出台的完备考核办法为路长制落实提供了保障，对全市精细化管理工作有很大的借鉴意义。接下来，将把二七区的先进做法进行推广，进一步推动全市路长制工作，全面提升全市的精细化管理水平。