实施“理论铸魂+专业强基”分层分类施教，以“淮河讲堂”为载体建立政治素养与业务能力双提升机制，创新开设新思想研学、惠企利民政策解析、人工智能实务等前沿课程，推动干部职工知识结构迭代更新，累计参训干部超500人次。建立“日常纪实+年度总评”差异化考评体系，实行考核结果与职级晋升、评先树优“双挂钩”制度，通过量化指标和动态跟踪，确保考评结果客观公正、激励导向鲜明。制定“靶向式轮岗交流+项目化攻坚历练”培养计划，开展跨部门轮岗交流，重点培养复合型人才，先后选派多名骨干投身问题楼盘处置、旧改项目攻坚等“五个主战场”，通过“一线练兵”实现队伍实战能力“几何式”跃升。