一是加强信息研判与项目招商。通过建立项目招商信息捕捉共享机制和重点信息研判机制，实时同步信息共享、研判，持续落实“两个一”常态化企业走访调研机制，及时掌握辖区商场市场、重点商户经营情况，助力辖区市场二次招商盘活底商，同时深入挖掘培育四上企业入库线索，提升工作效率，有的放矢地联系对接相关部门及企业推介辖区优质资源，主动为辖区商市场传统销售模式转型和新户大户招引牵线搭桥。目前已有效盘活辖区闲置商业面积10818平方米，为辖区经济注入新活力。

二是确保项目落地与资金保障。坚持“项目为王”，建立台账，责任到人，实现从项目前期准备到项目竣工投产“一包到底”，确保项目如期高质量推进。在重大城市更新项目举措上，助力格林兰更新项目解决融资难题，推动项目进行，重点谋划邮政局城市更新项目，深入对接市邮政，积极寻求改造方案。

三是推进税源培育与企业发展。街道细化台账，实地走访重点税源企业，宣传惠企政策，了解企业经营情况和存在问题，帮助企业解困纾难稳定经营，确保重点税源企业零迁出，防止税源流失，深度走访企业18家。街道与属地税务分局成立税源培育专班，随时关注、深入搜集辖区各商场市场及大个体经营情况，共同推进个体户纳税征缴工作，持续培育优质税源潜力企业。