为确保辖区重点项目稳步推进，加快形成安全、稳固、高效的生产态势，一马路街道采取“一认二管三落实”策略，全力助推辖区重点项目建设。

一是守地有责，提升认识。街道及时召开周例会、项目建设专题会、动员会等会议，要求全体干部职工牢固树立项目至上的意识，明确项目建设的重要性，成立专项责任小组，进一步深化“三定四推五落实”等项目运作机制，在思想认识上先行一步。

二是重视安全，严格管理。街道采取“领导带头，不定期巡查”的工作模式，加大对项目工地的巡查监管力度，全面优化工地管理办法，做好工地夜查工作，加大力度排查工地安全隐患，对违规违章建筑及时上报、登记、处理，做好项目的安全管控工作。

三是克服困难，狠抓落实。针对普乐天地、金三角改造提升等项目建设中遇到的各种难题，选准着力点，找准突破口，加强与各职能部门的对接，全面发挥联合执法作用，精准把握、细致分析、完善对策、克难攻坚，将项目建设工作一一落实到位，持续强化一马路街道在“三个二七”建设中的责任担当。