一是征迁队伍加码。增派25名工作人员参与，组建了12个征迁工作小组，加强征迁业务知识培训，同时，组织区征收办、施工单位人员联合办公,有效做实地铁征迁力量。

二是征迁责任加码。实行科级干部网格分包制，一名科级干部、一个工作小组至少分包5户居民，开展政策宣讲、房屋评估、协议签订等工作，将任务细化到户、责任具体到人、流程落实到全过程，全力做好居民房屋征迁工作。

三是征迁宣传加码。实行错时预约宣传，组织人员夜晚入户宣讲征迁政策、评估标准，帮助群众算好暖心账。同时，采取“征”字上墙、应围尽围、应拆尽拆，用实际行动营造浓厚，推动征迁工作快速推进。

四是征迁效率加码。制作征迁作战图，开展工作组“征迁任务大比拼”活动，日统计、日报告、日研判，全面展示各组工作风采，激发干部职工比着干、奋力干的劲头，打好地铁征迁攻坚战。